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“互联网+”助力中国铜加工产业转型升级

发布时间:2016-09-14

导读: “互联网+”铜加工生产管理,促进铜加工企业生产智能化。通过对铜加工生产设备的智能化改造,运用云计算、大数据分析、移动互联等技术,建立新型的生产组织模式,实行实时监测、定位追溯、调度指挥、远程控制、安全防范、远程维保等功能,实现生产组织模式和组织架构变革,有效地使铜加工行业降低人力成本、提高生产运营效率、实现安全可持续发展。这个过程其实就是铜加工工业化与信息化深度融合的过程,通过数字化车间、数字化工厂的打造,与互联网的深度融合,实现中国铜加工产业的工业4.0。

“互联网+”就是利用互联网思维,借助互联网、物联网、云计算、大数据等信息通讯技术,推动互联网与传统行业进行深度融合,改造原有生产方式及商业模式,创造新的发展生态,实现技术进步、效率提升和组织变革,提升实体经济创新力和生产力。“互联网+”是“新常态”下传统产业转型升级的必备要素和战略机遇。

“互联网+”  

对传统工业的影响

  “互联网+工业”可以缩短生产周期、减少原材料用量、降低工厂成本、提高生产效率,加快生产资源的优化配置;也可以对市场需求迅速反应,深度发掘细分需求;并能借助移动互联网技术,实现数据双向流通,实现产品个性化、制造服务化,以市场数据驱动技术研发,从而形成自下而上的生产导向。
  因此,工业的转型升级要求传统工业拥抱“互联网+”,让工业企业互联网化,全面推动传统工业生产方式和经营模式的转变。基于互联网与工业的特点,当前互联网与工业融合创新存在一定的演进规律。
  融合创新基本沿着产业链下游的消费品向中游装备及上游原材料行业延伸,越靠近最终用户的行业越容易与互联网融合。消费品最靠近消费者,成为率先与互联网融合的行业,社交营销、个性化定制、众包研发等创新模式多源自消费品企业。在产业链传导机制的作用下,中游装备行业智能、柔性、可重构的生产体系应运而生,涉及采购、研发、运维服务等环节。上游原材料行业融合进程滞后于下、中游行业,目前仅在生产监控等局部领域得到应用。
  供给侧结构性改革与
  中国B2B电子商务发展趋势

  2016年1月,中央财经领导小组首次提出供给测结构性改革,其含义是用改革的办法推进结构调整,减少无效和低端供给,扩大有效和中高端供给,增强供给结构对需求变化的适应性和灵活性,提高全要素生产率,使供给体系更好适应需求结构变化。
  供给侧结构性改革从生产端供应链拉动经济增长,成为B2B电商发展的新机遇,供给侧结构性改革的重要内容就是减少无效和低端供给,扩大有效和中高端供给,使供给和需求协同促进经济发展。在传统经济形态下,生产者无法了解合理需求量;而在B2B电商平台经济形态下,生产者可以根据大数据了解购买方需求,B2B电商可以充分发挥互联网高效连接的功能,实现上下游供需的高效对接,帮助企业化解产能过剩、流通成本高、有效供给不足等问题。中国电子商务研究中心发布的《2015年度中国电子商务市场数据监测报告》显示,中国电子商务2015年交易额达18.3万亿元,同比增长36.5%,增幅上升5.1个百分点。其中,B2B电子商务交易额13.9万亿元,同比增长39%;网络零售市场规模3.8万亿元,同比增长35.7%。
  “互联网+”对传统工业
  及铜加工行业的影响

  铜加工行业作为上游传统原材料行业,在电子商务方面参与的时间比较晚,参与的程度也比较低。近年来,由于电子商务快速发展,部分铜加工企业开始积极利用电子商务开展营销,目前主要参与形式:一是建立自己的门户网站,获取订单信息。二是通过第三方综合信息平台如阿里巴巴、慧聪网等发布产品信息,获取订单信息。三是通过商业网络推广,提高网站点击率。
  “互联网+”对传统工业的影响正逐步从信息传播、销售渠道层面过渡到供应链及整个价值链,从把互联网当作工具,到以互联网思维设计产品进而运营企业、重构企业组织。
  “互联网+”传统产业的本质是在线化、数据化,只有把商品、人和交易行为迁移到互联网上才能实现在线化,只有在线化后才可以实现数据的沉淀、积累、挖掘和使用,通过大数据的分析和计算,反过来指导企业的生产经营和管理。
  传统铜加工企业的营销模式是企业自行组建销售队伍,以上门推销、电话营销、展览、广告宣传等线下销售模式为主。传统营销模式的弊端是:点对点、成本高、效率低、层级多、时空限制较大,客户把控难度较大,容易流失。
  虽然部分铜加工企业建立了自己的门户网站,或者尝试在阿里巴巴、慧聪网、环球资源等信息网站发布产品信息,进行网络推广宣传,但这些都只是初级的网络营销与信息推广,与“互联网+”行业的概念相差甚远,只有实现了铜加工产品的交易在线化、数据化,才是真正的铜加工产品的电子商务。在这方面,钢铁行业走在前面,如找钢网、五矿电商、上海钢联等第三方电子商务交易平台日交易量均在万吨以上。在有色金属材料电子商务方面,目前专业的电商平台还很少。
  “互联网+”铜加工生产管理,促进铜加工企业生产智能化。通过对铜加工生产设备的智能化改造,运用云计算、大数据分析、移动互联等技术,建立新型的生产组织模式,实行实时监测、定位追溯、调度指挥、远程控制、安全防范、远程维保等功能,实现生产组织模式和组织架构变革,有效地使铜加工行业降低人力成本、提高生产运营效率、实现安全可持续发展。这个过程其实就是铜加工工业化与信息化深度融合的过程,通过数字化车间、数字化工厂的打造,与互联网的深度融合,实现中国铜加工产业的工业4.0。
  技术研发方面,目前铜加工企业的技术研发多是封闭式、模仿型的,很多铜加工企业没有研发中心,产品大路货、低档次;“互联网+”技术研发就是充分发挥互联网的开放性、共享性,通过开放网络平台,充分利用社会创新资源,实现研发设计由企业内集中控制向企业外分散控制的转变。小米、海尔等许多国内企业已经成功开展了众包服务,如海尔帝樽空调就是众包设计完成的产品,其圆柱外形来自电子行业研发团队,隐藏式显示窗则来自汽车设计团队。
  铜加工产业开展
  “互联网+”的建议

  传统企业在互联网转型中,最难转变的还是思维、观念和习惯,铜加工企业要积极转变观念,认真学习互联网思维的特征和法则,不断进行自我变革;首先要在在线交易习惯培养、网络营销技巧等方面下功夫。其次要从生产推动型生产模式变革为消费(客户)驱动型生产模式,实现铜加工的柔性制造。
  借助互联网在研发、设计方面实现与用户的充分互动,铜加工企业可尝试搭建开放共享的“互联网+”创新平台,通过开放平台实现用户在线体验和互动设计,并与企业研发、营销、供应链系统实现无缝对接。将符合产业政策并有一定信息化基础的企业立为标杆,打造“互联网+”铜加工示范企业,包括两化融合示范企业、电子商务示范企业、数字化工厂(车间)示范企业,以示范企业带动铜加工行业与互联网的深度融合;引进“互联网+”技术和人才,包括引进互联网专业人才,定期邀请互联网人员为铜加工企业培训互联网技术与知识;资源对接,与各大互联网企业建立长期的资讯、帮扶、人才交流等关系,让互联网企业与传统企业深度交流,便于进一步合作。
  铜加工企业可借助“互联网+”创新营销模式,分阶段、分步骤稳步推进电子商务的实施。第一阶段,采取线下线上相结合模式,重点以线上营销模式为主,充分利用第三方电商平台宣传推广,也可以自建门户网站并设置网上商城,形成企业自己的网络营销平台。第二阶段,将企业的生产系统、库存系统、采购系统与电子商务平台对接,实现企业生产经营数据化、在线化。通过互联网与实体经济的深度融合,改变商品流通业态和格局,将下游市场需求与上游生产紧密结合,倒逼铜加工行业转型升级。通过电子商务平台大数据的深度挖掘分析,对消费者的偏好和数据精准预测,反过来指导企业经营管理的科学化、精准化。
  综上所述,“互联网+”已上升为国家战略,并被明确列入国家“十三五规划”,已成为助力传统行业转型升级的重要工具。在当前新常态经济下,铜加工行业只有牢牢把握住“互联网+”战略带来的时代机遇,顺势而为,积极拥抱“互联网+”,让铜加工企业与互联网深度融合,全面推动铜加工生产、营销、技术的创新与变革,才能在未来激烈的市场竞争中立于不败之地。

来源: 中国有色金属报  


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